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    省公建集团公司总经理张建明带队对平天高速公路项目平凉段进行综合检查

    来源:
    发布时间:2016-09-28

     

    根据省公建集团公司安排,2016年9月24日至26日,公司总经理张建明带队对平天高速公路项目平凉段的实体工程质量、现场安全管理、计划进度落实、设计变更、行政综合、工地文化、财务管理等分内、外业进行了综合检查。此次检查以看现场、查资料、做试验、听汇报为主要形式。工会主席赵鹏主持了检查反馈会。

    公司总经理张建明带领外业检查组深入施工现场,对隧道掘进、支护、仰拱、二衬和桥梁桩基、墩柱、箱梁预制等重点施工部位进行了详细检查。对隧道开挖、湿喷工艺、仰拱施做、二衬浇筑及梁板预制、关山区域昼夜温差大条件下的混凝土养生提出了指导性意见,对隧道安全步距、汛期施工、安全生产及现场质量管控提出了具体要求,同时,检查组还对原材料、交通产品及实体工程进行了抽检。

    内业检查组对施工、监理、中心试验室及项目办资料进行了认真细致检查,从项目质量安全管理制度的建立、施工技术方案、施工组织设计,到施工过程控制的技术交底、质量责任登记、设计变更与计量支付管理、进度计划落实、人员履约、分项工程开工报告、施工原始记录、施工监理日志、工序验收、工作指令、试验检测,安全教育培训及活动开展、安全生产预案及演练、隐患排查及专项治理、特种设备及操作证件,行政综合、财务管理及工会等内业资料进行了全面系统地检查。

    随后,检查组听取了项目办的工作汇报,并就检查情况进行了反馈。检查组认为,平天高速公路平凉段项目办能结合年初签订的目标责任书,认真贯彻执行公司的各项决策部署和项目管理办法,科学调度,严格管理,现场管控有序,有计划、有措施、有落实、有亮点,进度快,质量安全可控,项目整体运行良好。同时,检查组对今后项目管理提出了针对性强、有建设性的指导意见。

    张建明总经理在反馈中要求,一是要不断提高施工机械化程度,落实标准化管理要求,积极引进先进的机械设备,不断提高作业效能;二是要提高精细化管理水平,对混凝土工程配合比、浇筑、养生及外观质量控制注重研究总结,从细节入手,从首件开始,精益求精,在总结以往项目行之有效的管理措施基础上,邀请省内外专家现场指导培训,不断提高现场管控水平;三是要充分发挥监理和中心试验室的作用,焊实责任链条,明确岗位职责,强化责任意识,严把工程质量关,严把原材料进场关,严守质量安全红线;四是要抓好班子,带好队伍,结合“两学一做”学习教育,强化干部职工政治理论和业务知识学习,加强人文关怀,给年轻干部压担子、提要求,打造忠诚、干净、担当、团结的项目管理团队。最后,工会主席赵鹏在反馈中要求,对检查发现的问题要举一反三,逐项研究,明确节点,分解责任,对照落实,认真整改。

                   (平天高速平凉段项目办 赵学艺 连富铖 王建凯 供稿)


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